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（1）人均創(chuàng)匯額人均創(chuàng)匯額指飯店平均每一職工在報告期內(nèi)實現(xiàn)的外匯收入。計算公式為：人均創(chuàng)匯額報告期飯店平均外匯收入專報告期飯店+均職工人數(shù)（2）利潤率利潤率指報告期內(nèi)飯店實現(xiàn)的利潤總額占營業(yè)收入總額的比重。計算公式為：利潤率=報告期內(nèi)飯店利潤總額專報告期內(nèi)飯店

（1）客房出租率它反映住宿設(shè)施的使用情況。計算公式為：客房出租率=報告期內(nèi)每天租出的客房數(shù)之和專（報告期內(nèi)實有客房數(shù)X報告期天數(shù)）X100%（2）客房平均房價它反映客源的質(zhì)量盾況。計算公式為：客房平均房價=報告期內(nèi)客房業(yè)收入之和專報告期內(nèi)出租客房數(shù)之和

（1）展覽貿(mào)易成交額這是反映展覽展示宏觀的綜合經(jīng)濟效益的重要指標。其中包括以下幾個內(nèi)容：①展品現(xiàn)場銷售額，指參展者通過展覽展銷活動，在展覽會期間實現(xiàn)的銷售金額；②簽訂貿(mào)易合同數(shù)及合同金額；③簽訂技術(shù)貿(mào)易（許可證貿(mào)易）合同數(shù)及合同金額；④簽訂貿(mào)易意向金額。（2）展覽交易成功率展

（1）會展項目經(jīng)濟效率會展項目經(jīng)濟效率是會議展覽的總投入與總收入的對比，它是考察會展項目經(jīng)濟效益的重要相對數(shù)指標，是觀察與分析會展項目經(jīng)濟效益水平的重要數(shù)據(jù)其計算公式是：會展項目經(jīng)濟效率=（會展項目總收入-會展項目總投入）/會展項目總投入x100%會展項目經(jīng)濟效益越高表明會展

展會策劃在會展業(yè)日新月異的今天，面對激烈的市場競爭，和專業(yè)展會的提升與發(fā)展，作為展覽會的組織者，能否做好參展商的服務(wù)工作，維系好與參展商的客戶關(guān)系，是展會提升、發(fā)展的重要因素。 那參展商與展會之間的關(guān)系是怎樣的?如何加強兩者間的交流和溝通，達到更加的狀態(tài)呢? 展會千里之行始于

（1）會展頂目的總成本（總投入）會展頂目的總成本是指一定時間內(nèi)會展經(jīng)營與服務(wù)活動中物化勞動和活勞動消耗的總和，是會展與服務(wù)活動中所耗的人力、財力、物力的貨幣量表現(xiàn)。核算會展活動的總成本，是分析會展經(jīng)營服務(wù)水+計算經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。其計算公式是：會展頂目總成本=物化勞動轉(zhuǎn)移價值+勞動

會展的綜合經(jīng)濟效益是指會議展覽展示帶來的宏觀的、社會性的、間接經(jīng)濟效益，它又包括兩個不同的層次，一是與會展直接有關(guān)的間接經(jīng)濟效益如參展商在展覽期間達成的交易額，有關(guān)服務(wù)單位在展會期間收取的服務(wù)費用等；二是與會展間接有關(guān)的經(jīng)濟效益如會展期間該城市與地區(qū)內(nèi)商品零售額的提高飯店賓館文化娛樂業(yè)、旅游業(yè)收入的

會展場館在會議展覽經(jīng)營服務(wù)活動中所取得的合法收入或利潤屬于會展的直接經(jīng)濟效益。主要包括：參展參會（自辦展會）、入場券收入、會議和展覽場地出租費、攤位出租費、展臺出租費、展具出租費、會議展覽設(shè)計費、會場氣氛布置費、特裝制作加工費、勞務(wù)廣告宣傳費以及會展場館的各種配套服務(wù)項目的收費等有與其他單位合作的服

會展場館年度綜合計劃規(guī)定了場館在計劃年度內(nèi)的目標和任務(wù)這此目標和任務(wù)是在年度內(nèi)由各部門分階段逐步完成的。為了保證年度綜合計劃的完成，作為年度綜合計劃的補充，一般會展場館還需制訂會展設(shè)計活動項目計劃。會展活動項目計劃分為兩類：1、月計劃。月計劃是以時間單位月為范圍依該月的時序而制訂的會展設(shè)計活

展覽展示場館年度綜合計劃是具體規(guī)定計劃期全年度和年度內(nèi)各時期場館各個方面的工作目標和任務(wù)的計劃。年度綜合計劃是場館在計劃期內(nèi)行動的綱領(lǐng)和依據(jù)是場館中最重要的計劃。從時間上說，年度綜合計劃要統(tǒng)馭全年度。從內(nèi)容上說，年度綜合計劃要包括全場館及各部門各種業(yè)務(wù)的目標、任務(wù)、經(jīng)營方式等。年度綜合計劃可

????2016年的MWC上海世界移動大會于6月29日在上海隆重舉行，歐馬騰上海展覽公司打造生態(tài)展臺助力樂視攜新品打破邊界驚艷亮相，原力喚醒此次盛會，共享生態(tài)世界。 ????樂視展臺造型奇特，看似獨立分散的模塊，實則樂視生態(tài)世界的統(tǒng)一，富有變化而又渾然一體

6月29日，以“移我所想——Mobile is Me”為主題的世界移動大會-上海站，（2016MWC·上海）在上海新國際博覽中心隆重開幕。作為vivo的展臺搭建合作伙伴——歐馬騰上海展覽公司傾心打造簡潔科技展臺助力vivo攜旗艦產(chǎn)品驚艷亮相此次盛會，與眾多參展商齊聚一堂，共同體驗vivo智能手機的非

6月22日，2016 Intersolar Europe在德國慕尼黑新國際展覽中心隆重舉行，歐馬騰德國展覽公司助力無錫尚德攜最新組件產(chǎn)品和解決方案亮相此次展會，吸引了來自全球客戶的

????2016年6月22日，德國慕尼黑太陽能展（2016?Intersolar?Europe）在慕尼黑新國際展覽中心隆重舉行，歐馬騰德國展覽公司助力晶科攜多款新產(chǎn)品亮相，人氣爆棚。 ????歐馬騰設(shè)計師運用首創(chuàng)的展臺EI系統(tǒng)，依據(jù)晶科以往參展形象，打造簡約大氣的

????2016年6月29號，以“移我所想——Mobile?is?Me”為主題的世界移動大會·上海（MWCS?2016）在新國際展覽中心正式開幕。作為亞洲規(guī)模最大的移動行業(yè)盛會，吸引富有遠見卓識的行業(yè)領(lǐng)袖與熱衷技術(shù)的消費者匯聚一堂，共同體驗移動科技互聯(lián)生活的融合。 ????歐馬騰

巴黎國際車展作為世界五大車展之一的巴黎車展起源于1898年，在每年的9月底至10月初舉行。第一屆巴黎車展共有14萬人參加。2000年，參展人數(shù)增長了10倍，達到了140萬人，其中包括來自81個國家的8500名記者。2002年法國巴黎國際車展持續(xù)16天，迎來世界5000多名記者和125萬觀眾。

長期計劃，是會展設(shè)計場館在較長時間如3年5年7年內(nèi)，在發(fā)展方向、規(guī)模設(shè)備人員經(jīng)濟技術(shù)等方面建設(shè)發(fā)展的長遠性綱領(lǐng)性計劃。會展場館長遠計劃是一種戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定會展場館的發(fā)展方向和所應(yīng)達到的目標。會展場館制訂長期計劃是個決策過程。會展場館通過對會展市場的調(diào)查研究，在握了可靠的數(shù)據(jù)和對匡內(nèi)外會展業(yè)的發(fā)展

（一）會展場館計劃管理的概念會展場館計劃管理就是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件用目標管理的方法，通過對計劃的編制、執(zhí)行控制確定會展場館的經(jīng)營目標，指導經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，俁證取得良好的效益。計劃管理有雙重含義：一是指對計劃編制身的管理；一是實施計劃，用計劃管理會展場館。計劃管理是一種管理職能，是從提供編制計劃依

目標管理是以目標為激勵手段進行民主管理的一種形式，屬于向?qū)偷募罘椒ā；舅枷胧鞘紫却_立會展場館辦會、辦展工作和會議展覽經(jīng)營的總目標，然后各個部門及工作人員根據(jù)總目標的要求，設(shè)定自己的分目標，并呈報上級認可，形成一個目標鏈，進而依據(jù)各自的目標制訂工作方針和工作進度，最后以目標達成度作為考核每一個部

展覽展示場館要實現(xiàn)相對的分工特別是在國內(nèi)的大城市中，會展場館的數(shù)量正與日俱增，會展場館在發(fā)展中如果沒有明確的市場定位，很難在市場競爭中獲勝。1）按照規(guī)模予以市場分類按照會展的規(guī)模來進行經(jīng)營定位分工是較為可行的方式，因為會展場館的規(guī)模就決定了舉辦會展活動的規(guī)模大小。會展場館在經(jīng)時按照自